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      項目建設

      PROJECT

      建設動態

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      精準核量控總價 規范流程促管理

      沿江攀寧公司召開0號變更工程數量清理及變更流程工作會

      Time:2020-06-19      來源:本站

      2020年的6月對沿江攀寧公司來說意義非凡,這個月我們迎來了G4216線寧南至攀枝花段高速公路項目主體工程全面實質性開工。全線各個施工點現場機械轟鳴,一個個繁忙的作業身影,一幅幅激情澎湃、斗志昂揚的畫面展現在眼前。在加快現場進度的同時,內業工作、變更申報規范化管理也至關重要。為此,公司于2020年6月12日下午3點整在機關二樓大會議室召開了沿江高速寧攀段0號變更工程數量清理及變更流程工作會,公司工程管理處,設計代表、各總監辦計量工程師、施工分部項目總工及合同負責人參加會議。會議由沿江攀寧公司工程管理處處長徐威主持。

      會議首先強調,0號變更工程數量的準確性直接關系到工程量清單單價組成和合同價格,變更流程的規范化也是關系一個項目能否有條不紊的順利推動和項目資金運轉的有效前提。

      各標段和總監辦依次就目前0號變更工程數量清理工作開展情況及存在問題進行匯報,設計代表及工程管理處相關人員對存在問題進行逐一答復,明確指出了清量過程中普遍出現的問題,要求在今后的工作中,各標段仔細查閱設計圖紙,核算工程數量、結構物等工程部位要有詳細的計算公式,對圖紙中發現的問題按統一下發的0#臺賬記錄,并由設計代表統一回復。會議要求,各總監辦計量工程師要認真履行監理計量職責,嚴格按照技術規范和工程量清單計量規則(含補充)進行審核,杜絕敷衍了事。

      隨著工程實體陸續開展,工程現場將出現大量與設計圖紙不符的情況,這就涉及到變更。然而各施工分部及總監辦在設計變更的申報過程中,仍習慣性按以往思路處理,ZCB2-20標項目經理部總工就前期變更申報流程情況進行了交流,徐威同志再次對工程管理制度中的變更管理辦法作了詳細講解。會議指出,沿江攀寧公司制定下發的工程管理制度是根據公司理念和管理模式經過多次研究完善后形成,各施工標段和監理單位必須嚴格按照制度執行,規范變更申報流程,提高變更申報質量。

      會議最后強調,0#清量和過程變更工作對中間計量至關重要,決定了施工分部能否提高計量率和支付比例。要求各標段項目領導要高度重視,合同變更管理人員及總監辦計量工程師要與工程管理處建立暢通的工作聯系機制,提高工作效率,保障清量工作質量,確保本月高質量完成清單清量和0#變更工作,為后續組價及建設工作打好基礎。

      (文:工程管理處 陳劍)

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